10 Strategi Mengoptimalkan Hubungan dengan Supplier: Kunci Sukses Bisnis Fashion

Hi fashionpreneur! Salah satu kunci sukses dalam berbisnis pakaian adalah mengoptimalkan hubungan dengan supplier. Hal ini menjadi suatu keharusan yang tidak dapat diabaikan karena memberikan manfaat yang besar bagi sebuah bisnis pakaian, mulai dari efisiensi rantai pasok yang lebih baik hingga inovasi produk.

Artikel ini akan membahas strategi dan praktis terbaik yang bisa membantu fashionpreneur mengoptimalkan hubungan yang saling menguntungkan dengan supplier serta bagaimana hal ini dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis pakaian kamu. Simak sampai akhir ya!

10 Strategi Mengoptimalkan Hubungan dengan Supplier

1. Pemilihan Supplier yang Sesuai

Hal pertama yang dapat fashionpreneur lakukan adalah memilih supplier yang sesuai dengan nilai dan standar bisnis. Pastikan supplier tidak hanya menyediakan produk yang berkualitas tinggi, tetapi juga memiliki reputasi untuk memenuhi tenggat waktu dan berkomitmen terhadap etika kerja yang baik.

Baca juga: Panduan Lengkap untuk Menemukan Supplier Bahan Baku Fashion yang Tepat

2. Pertimbangkan Aspek Sustainability

Dalam era yang semakin peduli terhadap sustainability atau keberlanjutan, pertimbangkan untuk bekerja sama dengan supplier yang memiliki komitmen terhadap praktik bisnis ramah lingkungan. Ini tidak hanya dapat meningkatkan citra bisnis, tetapi juga mengakomodasi permintaan konsumen yang semakin sadar lingkungan. 

Baca juga: Bahan Baku Ramah Lingkungan Bisa Jadi Peluang Bisnis Fashion Jangka Panjang

Baca juga: 5 Keuntungan Menjual Pakaian Timeless yang Semakin Mendunia

Baca juga: 5 Cara Menerapkan Sustainability pada Bisnis Fashion

3. Memiliki Pemahaman yang Sama akan Rantai Pasok yang Efisien

Untuk mengoptimalkan hubungan yang baik dengan supplier, penting untuk memiliki pemahaman yang sama mengenai rantai pasok secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemahaman terhadap proses produksi, ketersediaan barang, pengiriman dan tahapan lainnya untuk meningkatkan efisiensi produksi secara maksimal. 

4. Komunikasi yang Terbuka dan Transparan

Salah satu fondasi utama untuk membangun hubungan yang baik adalah dengan komunikasi yang terbuka dan transparan antara fashionpreneur dengan supplier. Mulailah dengan menyampaikan secara terperinci mengenai harapan dan kebutuhan, termasuk standar kualitas, jumlah pesanan dan jadwal pengiriman. Ini mencegah adanya miskomunikasi antar kedua belah pihak.

5. Pengelolaan Risiko

Dalam menjalani sebuah bisnis, terlebih bekerja sama dengan pihak lain, tentu terdapat berbagai risiko yang harus dikelola dengan baik. Berbagai tanggung jawab dalam pengelolaan risiko adalah kunci hubungan sehat dengan pihak lain, terutama dengan supplier. Diskusikan secara terbuka terkait risiko yang kerap dihadapi dan temukan solusi dan kelola bersama.

6. Kolaborasi dalam Inovasi Produk

Industri fashion yang terus berkembang dan begitu cepat perubahan trennya mengharuskan fashionpreneur untuk selalu mencari peluang untuk berkolaborasi dalam inovasi. Libatkan supplier dalam proses desain dan pengambangan produk untuk memastikan produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi harapan, tetapi juga memiliki daya saing tinggi.

Baca juga: Intip Rahasia yang satu ini!: Bisa Meningkatkan Penjualan

7. Penyesuaian Terhadap Tren Fashion

Kemampuan fashionpreneur beradaptasi dengan perkembangan mode mempengaruhi keberhasilan bisnis fashion. Jalin hubungan yang memungkinkan fleksibilitas dan kemampuan untuk menyesuaikan pesanan, desain atau persyaratan lainnya untuk berjaga-jaga ketika pasar mengalami perubahan.

8. Kemitraan yang Berkelanjutan

Tidak hanya bisnis fashion yang harus terus diusahakan, kemitraan dengan supplier juga harus berkembang. Cobalah membangun hubungan dengan supplier untuk kemitraan yang berkelanjutan daripada harus berganti-ganti supplier. Berbagi visi jangka panjang dan tujuan bisnis dapat menciptakan landasan yang kuat untuk pertumbuhan bersama. 

9. Kelola Persediaan dengan Bijak

Bekerja sama dengan supplier dalam mengelola persediaan dapat membantu menghindari kelebihan atau kekurangan stok. Koordinasikan jadwal produksi dan pengiriman dengan baik untuk meminimalisir risiko ketidaksesuaian stok.

Baca juga: 4 Tips Mengelola Stok Bahan Baku Fashion dengan Efisien

10. Evaluasi Kinerja Secara Berkala

Setelah fashionpreneur membangun kemitraan yang berkelanjutan dengan supplier tertentu, pastikan untuk mengevaluasi kinerja secara berkala. Tinjau kualitas produk, ketetapan waktu pengiriman dan lain sebagainya. Evaluasi ini dapat memberikan informasi terkait area yang membutuhkan perbaikan dan memastikan keduanya tetap berada pada tujuan yang sama.

Baca juga: Lead Time Produksi Sering Bikin Pusing? It’s Easier Than You Think!

Fashionpreneur bisa memasok bahan baku dan aksesoris fashion di CHARISMA, supplier  tangan pertama terlengkap dan terpercaya yang telah belasan tahun memahami dan memenuhi kebutuhan ratusan fashionpreneur dan deretan fashion designer ternama.

Tidak hanya menyediakan pilihan bahan baku dan aksesoris yang ready stock, CHARISMA juga menyediakan layanan kustomisasi desain berbagai bahan baku dan aksesoris fashion untuk memudahkan fashionpreneur menyesuaikan desain pakaian dengan tren dan perkembangan mode. 

Informasi lebih lengkap mengenai katalog produk, layanan dan cara pemesanan silakan kunjungi website resmi kami di https://charisma.co.id/ atau menghubungi customer service kami disini. Selamat berkreasi!